18 марта 2013 г.
Я рад, что семинар «Повышение эффективности работы российских предприятий» который проведет д.э.н. ВладимирИванович Бовыкин, наконец-то пройдет и в Уфе. Это и событие и большая удача не только для собственников предприятий, ищущих пути повышения эффективности своих предприятий, но и для топ-менеджеров крупных предприятий, которым удастся поработать на этом семинаре.
Предприниматели, собственники предприятий, крупные руководители госкомпаний, министерств и ведомств в России на первое место ставят проблему нехватки кадров, точнее выражаясь нехватки эффективных кадров. Всем нам знакомы расхожие фразы: «Где взять нормальных работников?», «Наши хотят, чтобы им платили только за то, что они уже вышли на работу», «Россиянин «на дядю» никогда хорошо работать не будет», и русские поговорки: «Что русскому хорошо, то немцу – смерть!», «Чтоб ни делал наш дурак, все он делает не так!».
Большинство серьезных руководителей, собственников не раз пытались выстроить рациональную систему мотивации оплаты труда на предприятии. Кто-то пытался это делать сам, опираясь на стандартные международные методики, кто-то нанимал консультантов. Абсолютное большинство таких попыток заканчивались ничем, так как большинство подходов в этих системах не учитывали коктейль, состоящий из энтропии российского коллективного мышления (основанного на многовековом менталитете) и необходимости четкого соблюдения очень специфического российского законодательства о труде. Кстати, вдумайтесь: Трудовой Кодекс РФ утвержден Госдумой в последние часы уходящего года - 31 декабря 2001 года! И это тоже российский менталитет – нажали на кнопки по основополагающему документу по трудовым отношениям и … побежали к праздничным столам – некогда же. А уже в 2002 года страна очнулась, поняв какой трудовой кодекс приняли в условиях развивающейся рыночной экономики России. И повалили инвесторы: внутренние и внешние…
Но тот, кто ищет, тот всегда находит. В конце прошлого года, благодаря «сарафанному радио» я узнал о семинаре для собственников «Повышение эффективности работы российских предприятий» , проводимого доктором экономических наук Владимиром Ивановичем Бовыкиным.
Не скажу, что часть из предложенных подходов мне была незнакома. Но большинству благих начинаний, даже сформированных в документы, описывающие функционал, мотивацию и производственные процессы также, как у многих моих коллег предпринимателей, не суждено было быть реализованными.
Я с удовольствием потратил на семинар деньги и три дня своего времени (занимались с 10:00 до 17:00 с 5-минутными перерывами на кофе-брейк) и , наконец, получил ответы не только на вопрос: «Почему?», но и «Что практически делать».
Да, сразу после семинара пришлось «засучив рукава» перетряхнуть рутину и начать по-новому выстраивать и внедрять систему управления и мотивации. Но, когда знаешь что и как делать, основываясь на понятных примерах и практиках, поверьте это делаешь с удовольствием. К тому же теперь я могу по дополнительной заявке получить от квалифицированных специалистов помощь в тех вопросах, где моих знаний , умения и времени не хватит.
Чтобы понять суть и уникальность семинара, для этого нужно его полностью опубликовать на сайте, но это нереально сделать , как в объеме статьи, так и практически. Немаловажен факт живого участия, так как кроме лекций мы целый день также посвятили ответам на вопросы, уточнения.
Чтобы понять уникальный дух семинара и дух собственников, вооруженных впоследствии эффективным инструментом управления, я приведу одну особенно врезавшуюся в память ключевую фразу:
«У нас на предприятии система поощрения, а не наказания. Но,
мы за нарушения – не поощряем!».
Приведу здесь также, фразы и цитаты, которые отражают суть и направления мысли семинара, позволяющие «сдвинуть мозг» собственнику:
«Нам гении не нужны! Нам нужна узкая специализация сотрудников!»
«Зарплату - рабочему, низкие издержки - предпринимателю!»
«У каждого работника только один подчиненный. Подчиненный моего коллеги-подчиненного – не мой подчиненный!»
«Нет системы управления – нет предприятия!»
«Всякий полагающийся на человека – будет проклят!»
Г.Форд: «Если бы я хотел уничтожить конкурентов- я наслал бы на них армию «специалистов»
«Особенности русского менталитета: высокий уровень интеллекта, способность нестандартно мыслить + игнорирование любых правил и законов и отсутствие предрасположенности к подчинению»
«Субъективное мнение руководителя – объективно и не подлежит отмене!»
Семинар состоится 3,4,5 апреля с 10-00 до 17-00 в здании Ассоциации организаций предпринимательства РБ по адресу: г.Уфа, ул.Индустриальное шоссе 44, корпус 1, строение 6, 2 этаж - конференцзал. Для участников семинара предусмотрены кофе-брейки и обед.
Заявка на участие и подробная информация о семинаре – на сайте www.mavibiz.ru, справки по телефону: 8-(347)-256-80-40 Галия Масхутовна Ахметова
